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公司新闻

海汇新能源汽车公司组织5S管理方法培训

来源:海汇新能源汽车 http://www.hhxnycl.cn 发布时间:2018-03-13

2018年3月12日,海汇电动清扫车事业部质量检验科在技术研讨室组织《5S管理方法》培训。本次培训由质量检验科质检员主讲,质量检验科相关人员参加了本次培训。5S管理是指对人机料法环等生产要素进行有效管理,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动。实施5S管理对于改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围、创造良好企业文化等方面均有显著效果。

培训开始后,质量检验科质检员首先对5S的起源和发展进行了简单的介绍,并阐述了企业推行5S管理的目的以及推行5S后可以达到的效果,并为大家对5S之间的关系进行了梳理,讲述成功推行5S的关键。随后,对5S的具体内容进行了介绍,分别从定义、目的、推行要领和推行步骤等方面详细对整理、整顿、清扫、清洁和素养这五项内容进行了细致的讲解,并对这五个方面进行了综合阐述,通过车间、办公室、仓库、宿舍等成功推行5S管理后的现场图片解释了5S推行的意义。然后对5S总体的推行步骤进行了详尽的介绍,重点讲述了现代的5S推进步骤,对每个步骤进行细化描述,引领大家一步步了解5S是如何在企业中执行的。在培训的最后,为大家讲述了办公室的5S管理,重点介绍了文件的管理分类、办公桌的整理整顿以及办公室5S活动表,结合实际工作情况,向大家推荐了适合目前办公室的管理方法。

在培训结束后,通过书面考察的形式,对大家掌握培训内容的程度进行了考察。通过本次的培训,不仅了解了现场5S管理的目的和成效,也对办公室的5S管理有了新的理解,对于科室的文化建设提供帮助,提升员工的企业归属感,为工作环境的改善做出了贡献。

海汇新能源汽车公司组织5S管理方法培训